Forts de nos expériences opérationnelles en management de projets et ressources, nous décidons de créer FAIR@titud Conseil fin 2008.

Nous proposons aux entreprises des Sciences de la Vie, des offres rationnelles et intégrées qui reposent sur une démarche à forte valeur ajoutée :

• Performance Opérationnelle
• Management des Risques et des Exigences
• Management de la Qualité par les Processus
• Validation des Systèmes Informatisés

Ces offres couvrent tout le cycle de vie des produits, depuis leur développement jusqu’à leur distribution.

Philosophie de FAIR@titud

“Nos Valeurs et notre Engagement sont au service de vos Projets”.

Nous poursuivons le développement de FAIR@titud dans le respect de nos valeurs fondamentales :

Attitude « FAIR »

• Capitaliser sur l’expérience acquise pour une meilleure efficacité et une maîtrise des coûts
• Proposer des prestations personnalisées et adaptées au contexte et aux objectifs de nos clients
• Maximiser systématiquement la valeur pour nos clients

Respect des engagements

• Evaluer nos prestations au plus juste dans le cadre d’un vrai forfait
• Assurer un réel transfert de compétences vers nos clients
• Piloter les projets par la gestion et la maîtrise des risques

Expertise et savoir-faire

• Réunir les compétences adéquates pour garantir la réussite des projets de nos clients
• Organiser et partager la veille réglementaire et méthodologique au profit de l’amélioration des performances

L’Equipe Dirigeante

Francine PINHEIRO

Après une formation en Logistique, Francine PINHEIRO démarre sa carrière en 1992 en supply-chain pour le compte d’un Laboratoire Pharmaceutique international. En 2001, elle rejoint un cabinet de Conseil spécialisé dans la mise en conformité des systèmes informatisés. Son engagement, son sens du Client et sa culture du résultat lui permettent de s’imposer rapidement à la Direction Opérationnelle. Dès 2003, Francine développe la démarche de gestion des risques basée sur l’approche processus pour piloter la Validation des Systèmes Informatisés. Elle ne cesse ensuite de perfectionner les approches de Gestion des Risques  et  Qualité & Processus, convaincue de la Valeur créée en alliant au sein d’une même démarche, la gestion des objectifs stratégiques, la gestion de la performance et la gestion des exigences réglementaires.

Ludovic DEBIEE

En 2008, Francine s’associe à Ludovic DEBIEE pour donner une nouvelle dimension au développement de cette approche. Ingénieur de formation, Ludovic débute sa carrière en 1996, en production, où il accompagne la mise en Å“uvre de la globalisation  du dispositif industriel, notamment dans l’industrie des Telecoms. Après la gestion de la crise de 2001, successivement Directeur de la Supply-Chain et de la Logistique Monde d’un grand Groupe Industriel international, il pilote la transformation des dispositifs opérationnels dans le cadre de fusions et acquisitions de sociétés. Persuadé des bénéfices du management par les processus, Ludovic est aussi convaincu, par expérience, de la place prépondérante que doit y occuper le management des Ressources Humaines et la gestion du changement.

Nous contacter